WaroengBerita.com – Tebing Tinggi | Pemerintah Kota Tebing Tinggi resmi menerapkan sistem manajemen talenta bagi seluruh Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungannya. Kebijakan ini menjadi bagian dari upaya membangun tata kelola kepegawaian yang lebih objektif, transparan, dan berbasis kompetensi.
Melalui sistem tersebut, pengembangan karier ASN tidak lagi semata-mata bertumpu pada masa kerja maupun pertimbangan subjektif, tetapi mempertimbangkan kompetensi, potensi, integritas, dan prestasi kerja masing-masing pegawai.
Wali Kota Tebing Tinggi, H. Iman Irdian Saragih, menyampaikan hal itu saat membuka Sosialisasi Penerapan Manajemen Talenta Tahun Anggaran 2026 di Ruang Mawar, Balai Kota Tebing Tinggi, Rabu (11/11/2026).
Ia meminta seluruh perangkat daerah memastikan data kepegawaian setiap ASN diperbarui secara benar dan lengkap. Selain itu, peningkatan kompetensi serta penilaian kinerja secara objektif harus menjadi perhatian dalam penerapan sistem tersebut.
“Pastikan data kepegawaian setiap ASN diperbarui secara benar dan lengkap, dorong peningkatan kompetensi pegawai, lakukan penilaian kinerja secara objektif, serta bangun lingkungan kerja yang memberikan ruang bagi setiap pegawai untuk berkembang,” tegas Iman Irdian.
Wali Kota juga menekankan bahwa manajemen talenta bukan instrumen untuk menguntungkan kelompok atau pihak tertentu. Sebaliknya, sistem tersebut harus menjadi landasan pengelolaan karier yang adil, terbuka, dan dapat dipertanggungjawabkan.
BKN Apresiasi Kesiapan Pemko Tebing Tinggi
Kepala Kantor Regional VI Badan Kepegawaian Negara (BKN) Medan, Janry H.U.P. Simanungkalit, mengapresiasi langkah Pemko Tebing Tinggi yang telah mengantongi Surat Keputusan penerapan manajemen talenta sejak empat bulan sebelumnya.
Ia juga menyebut Pemko Tebing Tinggi mencatatkan capaian Indeks Kualitas Data ASN dengan skor nol. Dalam penjelasannya, capaian tersebut dimaknai sebagai kondisi ketika data kepegawaian dalam Sistem Informasi ASN telah sinkron dan akurat.
Menurut Janry, penerapan manajemen talenta akan membantu memastikan proses rotasi dan promosi jabatan berlangsung melalui skema yang terencana, bukan berdasarkan dorongan atau kepentingan tertentu.
“Paling tidak dalam rotasi tidak dipaksa untuk promosi, tapi sudah dalam skema manajemen talenta,” ujar Janry.
Ia menjelaskan, manajemen talenta merupakan bagian dari penerapan sistem meritokrasi sebagaimana diamanatkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 tentang Aparatur Sipil Negara.
Jika sebelumnya prinsip pengelolaan karier dikenal dengan konsep the right man at the right time, kini berkembang menjadi the right man at the right time and the right reason. Artinya, penempatan pegawai harus mempertimbangkan kesesuaian kompetensi, kebutuhan organisasi, serta alasan yang objektif.
Tercatat 4.696 ASN di Lingkungan Pemko Tebing Tinggi
Berdasarkan data per 1 Oktober 2026, jumlah ASN di lingkungan Pemerintah Kota Tebing Tinggi mencapai 4.696 orang.
Jumlah tersebut terdiri atas 2.399 Pegawai Negeri Sipil (PNS), 1.231 Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja (PPPK), dan 1.066 PPPK Paruh Waktu.
Dari sisi sebaran jabatan, tercatat 391 pejabat struktural, 2.240 pejabat fungsional, serta 2.065 pejabat pelaksana.
Dengan jumlah aparatur tersebut, penerapan manajemen talenta diharapkan mampu membantu pemerintah daerah memetakan potensi pegawai, menjaring calon pemimpin masa depan, memberikan kepastian pengembangan karier, serta memperkuat perencanaan suksesi organisasi.
Selain itu, data kepegawaian Pemko Tebing Tinggi yang telah terhubung dengan sistem nasional BKN diharapkan mempermudah mobilitas talenta antarinstansi pada masa mendatang.
Sosialisasi tersebut turut dihadiri Sekretaris Daerah Kota Tebing Tinggi Erwin Suheri Damanik, pejabat Kantor Regional VI BKN Medan, para kepala perangkat daerah, camat, serta ribuan ASN yang mengikuti kegiatan secara langsung maupun daring melalui Zoom Meeting.
Penerapan manajemen talenta ini selanjutnya akan menjadi bagian penting dalam pembenahan birokrasi Pemko Tebing Tinggi. Tantangannya adalah memastikan sistem tersebut benar-benar diterapkan secara konsisten, sehingga kompetensi, integritas, dan kinerja menjadi dasar dalam setiap keputusan pengembangan karier ASN.(RM)
